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http://ir.ncue.edu.tw/ir/handle/987654321/12733
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題名: | 人力資源管理策略對管理發展類型之影響 |
作者: | 王誕生;蔡嘉如 |
貢獻者: | 人力資源管理研究所 |
關鍵詞: | 人力資源管理策略;管理發展類型 |
日期: | 2006-12
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上傳時間: | 2012-07-27T02:41:56Z
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出版者: | 中華人力資源發展學會 |
摘要: | 本研究以文獻回顧法,探討人力資源管理策略與組織管理發展(Management development)之議題。管理發展,為組織針對管理者所採行之發展活動,試圖透過此發展活動使主管成為有效能的管理者,並且提升管理者的管理效能,且透過持續不斷進行的管理發展來提升組織之績效。本研究以人力資源管理策略與管理發展活動類型、建構出兩者間之關係。管理發展活動之分類,受組織內阻力因素之影響,可以區分為偶爾發生型、反應型及整合型管理發展活動三種。本研究根據文獻提出三個命題:不同人力資源管理策略,會有不同類型的管理發展活動。為提升管理發展活動之效能,在人力資源管理實務上,本研究提出六點建議供企業界未來在管理者的發展過程上,減少組織的管理發展阻力,有助於管理發展進行:建立明確的管理發展策略、高階經營管理團隊之承諾、調查管理發展之需求、課程的地域與學習時間之配合、學習型組織文化、提供適當的資源。 |
關聯: | 2006產業運籌與企業經營實務研討會論文集, 2006年12月25日 |
顯示於類別: | [人力資源管理研究所] 會議論文
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